1月12日，晉煤集團黨委書記、董事長賀天才在集團早調度會上深入分析企業當前面臨的新形勢、新環境，強調各單位各部門要加強形勢宣傳教育，做好職工思想政治工作，适應經濟社會發展新常态，積極推進國企改革。
　　賀天才深入淺出地分析國際國内宏觀經濟形勢、我省經濟結構調整、大宗商品價格尤其是石油價格持續下跌等對企業煤炭主業造成的影響。賀天才指出，面對錯綜複雜的宏觀經濟形勢和煤炭市場環境，集團上下要積極适應經濟社會發展新常态，認真做好以下工作。一是要強力推進“三項制度”改革。黨的十八屆三中全會作出關于全面深化改革若幹重大問題的決定，國企改革已經箭在弦上，各級幹部要解放思想，轉變觀念，在推進企業改革上，敢于舉旗幟，當先鋒，作表率。要以“安全、效率、效益”為出發點，以人事、勞動、分配“三項制度”改革為突破口，通過管理創新，考核機制創新，推動改革向縱深發展。二是要加強形勢宣傳教育，做好職工思想政治工作。要積極引導廣大幹部職工對企業的預期值，随着煤炭市場形勢的不斷惡化，集團煤炭綜合售價已經回歸到2007年的價格水平，但是企業的效益、效率明顯下滑，噸煤成本持續上升，對企業生産經營工作造成嚴重影響。各級黨組織要迅速行動起來，廣大政工幹部要深入發動職工群衆，深刻認識當前的嚴峻形勢，牢固樹立“過緊日子”的危機意識，弘揚艱苦奮鬥精神，激發幹事創業的工作激情，做到“講誠信、提素質，講道德、樹形象，講法律、有規矩”，創建企業誠信機制，建立個人誠信檔案，牢固樹立強烈的法制意識，為改革發展提供強大正能量。廣大黨員領導幹部要識大體講大局，以開展學習讨論落實活動為契機，認真落實好中央八項規定，以紮實的工作作風推動企業各項工作再上新台階。
　　晉煤集團總經理李鴻雙指出，今年集團各闆塊生産經營指标任務繁重。煤炭闆塊各生産礦井、整合主體要周密部署，重點做好抽掘采銜接、瓦斯抽采治理工作，保證每日煤炭鐵路外運工作均衡運行。其他非煤闆塊要努力克服困難，加大外部市場開拓，逐步減少對煤炭主業的依賴，實現自我盈利。要繼續做好隐患排查工作，隐患排查要做到月有計劃、旬有重點、周有安排、日有落實。