針對目前昊源集團在企業文化落地攻堅階段遇到的“瓶頸期”，應公司邀請，7月1日——2日，複旦大學企業管理團隊郝勇剛博士一行來公司對企業文化落地工作進行診斷和指導。
　　郝勇剛博士一行就昊源公司目前企業文化宣貫過程中存在的疑點、難點進行了詢問，針對宣貫組提出的問題給予詳細解答。
　　7月1日，一場以昊源集團企業文化劇場為主題的活動在格林豪泰酒店舉行。趙為老師從如何突破宣貫形式、如何讓宣貫題材新穎、如何讓更多的員工參與進來等方面，對宣貫員進行了專題培訓。
　　7月2日，中高層管理者企業文化落地中期複盤研讨會在塑業公司舉行。郝勇剛博士如何利用文化建設使管理工作更順暢、中高層管理者在企業文化建設中的角色定位等方面與領導層進行了探讨。
　　企業文化宣貫小組将以此次活動為契機，有計劃、有目标地進行企業文化理念宣貫，并就二十九條企業文化理念與員工進行良性互動，從而營造企業文化建設的良好氛圍，将公司企業文化建設推向新階段。