2013年7月12日上午9：00，公司邀請清潔生産審核咨詢機構——合肥中世環保咨詢有限公司審核師對公司班組長以上管理人員進行清潔生産培訓，同時召開了清潔生産審核培訓動員會。
        公司總經理助理張海生在動員會上作動員講話。他指出，進行清潔生産培訓可以達到提高管理人員的管理水平、節約能源消耗、減少污染物排放的目的，從而降低生産成本，提高經濟效益。開展清潔生産審核是推進清潔生産的重要手段，要求公司全員全過程參與，各部門要加強協調溝通，積極配合，認真學習審核方法，切實診斷出從原材料到産成品生産全過程所存在的環境影響問題。參會人員要群策群力，提出好的建議和方案，并認真實施，以實現“節能、降耗、減污、增效”。
        在培訓動員會上，咨詢機構審核師詳細講解了清潔生産及清潔生産審核的定義、國内外清潔生産的發展曆史、清潔生産的意義、審核的“3個層次”、“8個方面”、“7個階段”、“35個步驟”，以及如何提出清潔生産審核建議等，消除了員工參與清潔生産審核的思想障礙、提高了清潔生産意識，為順利開展清潔生産審核奠定了基礎。