11月21日,昊源大講堂正式開講。昊源公司常務副總經理凡殿才以《昊源化工技術進步曆程和生産主管的幾點心得體會》為題作精彩演講。
凡殿才首先與大家一起回顧了昊源公司多年來的技術進步情況。他說,企業要持續降低産品生産成本,隻有通過不斷完善管理、技術進步、擴能增産才能實現。昊源公司從1992年到2013年二十多年的時間内,生産裝機能力從14機增加到225機,總氨和尿素年産能均已突破100萬噸,各種消耗指标也在逐年下降,在國際、國内化工市場不景氣的情況下,一直保持利潤水平穩中有升。
凡殿才還與大家分享了自己作為生産主管的幾點心得體會。他說,要用心做好每件事,在不斷的學習中總結、提升,才能跟上企業快速發展的步伐。學習雖然改變不了一個人的起點,但一定能改變一個人的終點。他以自己為例,從剛進廠的學員,到主操作、工段長、車間主任、生産廠長、常務副總經理,每一步都踏踏實實做事,并把事情做到極緻。在認認真真的工作中,不斷學習、總結,進而提高自己的工作能力。他強調,戰略指明方向,細節保證戰略的實施,隻有每一個細節做好了,戰略才能順利實現。所以,日常工作要細。他介紹自己,每天都是把要做的工作記在本子上,逐條分解、落實、執行、檢查、總結,這樣才能保證工作繁而不亂,多而不漏。
據悉,昊源大講堂每月一期,公司管理層逐個進行演講,分享自己在工作、管理中的心得體會,以提升公司整體管理水平。
昊源大講堂由昊源公司企管處主辦,公司中層以上管理人員全部參與聽課。
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