新春佳節來臨之際，２月１日下午，公司召開中層及以上管理人員座談會，公司各單位正職及高管參加會議，共話發展，暢想未來。公司黨委書記、董事長凡殿才主持會議。

  凡殿才首先代表公司領導班子感謝大家對昊源發展的支持，向大家緻以親切的問候和新春的祝福。

  凡殿才說，剛剛過去的一年，是昊源發展史上不平凡的一年，是昊源大建設、大發展、大變化的一年，也是昊源員工獲得感和幸福感大提升的一年。一年來，昊源公司強化安全、環保紅線意識，深入落實安全、環保責任，奠定了公司發展基礎。通過全面實施精細化管理，梳理公司管理制度、優化業務流程，使公司管理水平顯著提升。2018年，園區一期項目“年産50萬噸二甲醚裝置”和“年産26萬噸苯乙烯裝置”分别于２０１８年5月份和8月份一次開車成功，取得了建設周期短、達産達标快的優異成績。全年實現銷售收入76.35億元，較去年增幅68.92%。

  凡殿才指出，2019年是昊源公司決勝全面建成百億規模的關鍵一年，是昊源公司更高質量、更高效率發展的重要之年。公司二期項目正加緊推進中，全體幹部員工要以永不懈怠的精神狀态和一往無前的奮鬥姿态，腳踏實地、苦幹實幹，繼續朝着實現“百年昊源、百億規模”的宏偉目标奮勇前進。

  會上，與會人員結合自身管理工作，積極發言，在原材料采購、員工培訓、人才儲備、管理制度優化改編、信息化建設等方面，為公司發展建言獻策。

  凡殿才董事長對大家提出的意見和建議分别進行解答。會議内容安排專人記錄，對問題整理、彙總後進行集中讨論解決。

公司黨委書記、董事長凡殿才主持會議

與會人員發言