近期，國内部分地區出現零星散發病例和局部聚集性疫情，防控形勢再次面臨嚴峻考驗，昊源化工化肥銷售公司采取一系列措施，為保障春耕備肥和公司生産穩定夯實基礎。

  統一思想，提高防控意識。加強對銷售人員及外部客戶的宣傳，統一思想，嚴格執行公司疫情防控要求，提高疫情防控意識，暫停業務出差與客戶拜訪，通過電話溝通聯系業務。化肥銷售公司積極與其他各部門溝通，協調生産品種及堆放，在滿足市場需求的同時，保障公司利益最大化。

  協助保衛，築牢防控戰線。首先要求業務人員充分和客戶溝通，提前告知客戶自帶車輛公司疫情管理制度，對駕駛人員在低風險區域行動軌迹及安康碼作為進廠裝貨憑證。同時安排銷售人員協助保衛人員加強公司物流管理，組織物流公司對所在運輸車輛人員逐一登記，加強對駕駛員管理，做好個人防護。

  堅持随行就市，不賭市場的營銷理念。由于疫情的不确定性，且尿素産品價格波動頻繁，化肥銷售公司及時調整銷售策略，堅持随行就市、貼近市場，不超賣、不庫存，降低風險。

  提前謀劃運輸，積極協調火運、船運等運輸。進入農曆臘月之後，汽運車輛陸續減少且運轉周期變長，化肥銷售公司及時調整運輸區域，優先周邊市場汽運發貨，提高車輛周轉率，同時積極協調火運、船運等運輸方式，并與客戶商談發貨意向，保障在臘月及春節期間公司貨物及時發出，防止累庫風險。

  提前溝通周邊有儲備能力客戶。随着疫情及春節的臨近，銷售發運壓力也越來越大，化肥銷售公司提前謀劃周邊有倉儲能力客戶儲備意向，降低公司後期尿素積壓風險。