進入冬季以來，昊源公司堅持“安全第一、預防為主”的方針，本着“早動手、早安排、早部署”的原則，着力從加強組織領導、重點部位檢查、強化消防安全等方面入手，精心組織、周密部署，全面落實冬季“三防”工作，全力确保安全生産等各項工作正常進行，為堅決打赢全年安全生産攻堅戰提供保障。

  強化組織領導 确保責任落實到位

  公司把冬季三防工作當做“一把手”工程來抓，成立由黨委書記、董事長擔任組長，各分管領導擔任副組長的冬季三防指揮部，主要領導親自部署，親自抓落實，并詳細制定《關于做好2022年冬季“三防”工作的通知》，建立健全冬季三防各項管理制度和安全防範措施。通過開展冬季安全大檢查，全面掌握公司各工段的安全生産現況，對存在的問題及隐患，明确責任、措施、資金、時限，紮實推進整改落實，确保檢查覆蓋公司所有作業面，隐患排查整改徹底，深入推進安全生産各項工作。

  強化安全管理 确保措施落實到位

  結合生産現狀，公司加強工藝管理，嚴禁超溫、超壓、超負荷生産；對工藝管道需保溫、伴管的，要求及時處理；對設置導淋和排污閥的水、汽、氣等管道，要求定時、定人排放并嚴格考核；加強各類設備、設施、器材的維修、保養，認真消除設備隐患，确保設備完好，嚴禁設備帶病運行；加強巡檢和考核力度，做好消除運轉設備和靜止設備的跑、冒、滴、漏和防寒防凍保溫工作。同時，公司抓好地面防火，不斷加強對用火、用電、用氣和易燃易爆、危化物品的管理，加大對重點防火部位、重要設施、人員密集場所的消防安全和火災隐患查處力度，針對易發生火災事故的地點、部位和要害場所定期檢查，第一時間消除隐患，及時維護更新消防設施、器材，确保完好有效。

  強化隐患排查 确保工作持續到位

  公司将“冬季三防”隐患排查作為安全檢查的重點，要求：安全、消防、生産、設備、電儀、建（構）築六個專業安全檢查組在單位負責人的帶領下按期進行專項安全大檢查，發現隐患及時聯系相關單位解決，消除隐患；各單位根據本單位實際進行安全檢查，對檢查中發現的問題要制定整改措施，确保整改到位，不留尾巴；各單位加大隐患排查整改力度，統籌兼顧，點面結合，既做到隐患排查不留死角、整治不留後患，又要重點檢查事故易發、隐患突出的部位，把安全生産措施落到實處，有效防範和遏制重特大事故發生；加強對重要生産場所、裝置、裝備、設施及重點人群要重點排查，嚴格監督檢查，及時整治、消除不安全因素，做到小隐患不過天、大隐患不過夜。