四季度以來，昊源公司積極開展“安全生産大行動”，堅持在管理上精心謀劃、安全上精準發力、經營上精打細算、保供上精耕細作，奮力打好年末收官攻堅戰。

  安全保障，教育先行。公司以事故案例為切入點，充分發揮好安全警示教育和宣傳思想引導優勢，創新開展安全警示月月看活動，每月安全例會前觀看一部安全警示教育片、進行一次安全宣誓，在提升員工士氣的同時，時刻提醒廣大員工牢記安全責任，做到想在前、做在前、防在前，真正在思想上築牢安全防線。公司還從夯實全員安全責任抓起，組織各級管理人員觀看 《生命重于泰山》《安全生産十五條硬措施》等專題片，紮實推進安全管理“兩提升”，明确各級人員安全生産責任，将安全責任層層落實下去，以個人保崗位、崗位保班組、遞進互保，形成一級抓一級、一級對一級負責的環環相扣的責任鍊，形成現場、全員、全方位、全過程、全覆蓋的立體化防範格局。

  壓實責任，堅決擰緊“安全閥”。“抓安全靠的就是敢亮劍、善學習、拼的就是嚴細實。”深知這一點的昊源公司，持續加強安全管理力度，壓實安全責任，堅決擰緊“安全閥”。

  公司進一步加強了安全檢查、考核和監督，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三管三必須”安全管理責任，以問題為導向、以現場為依據、以隐患為焦點，開展“查隐患、堵漏洞、找盲區、補短闆”為重點的全覆蓋式安全生産大排查，堅持現場安全大檢查、日常巡查、專項檢查、突擊檢查、中夜班檢查不斷線，狠抓薄弱地點、特殊時段、重點人群和薄弱環節的管控，建立隐患清單，明确整改時限，推動問題清零。

  此外，昊源公司強化落實安全風險管控工作，狠抓崗位标準作業流程，強化崗位作業标準執行和監督。