1月15日，當大多數人還沉浸在2015年的工作回顧中時，昊源集團的廣大領導幹部已經在為更好的開展2016年度管理工作充電加油，上午9時，在職教培訓中心學習《從業務能手到組織高手-組織理論與設計》課程。學習如何從直接解決問題的業務能手轉變成為一個設計規則、制定制度的優秀管理者。
　　公司董事長凡殿才參加了本次學習并做出要求：2016年，國内經濟形勢依然面臨“新常态”和新挑戰、同時作為“十三五”的開局之年，也面臨着千頭萬緒的基礎工作。但首先要做到保安全、促穩定。保安全、促穩定首先就要抓好管理。管理工作做的好，全年工作的落實就會有好的開端和成果。但是管理能力不是身處領導崗位就天然具備的，需要堅持不懈地進行學習，這也是建設學習型組織的要求，因此領導幹部要不斷學習，依靠過硬的業務能力、管理能力赢得員工的充分信任。
　　參與學習的領導幹部也表達了心聲：表示将借助公司提供的工作、學習平台，努力提升管理能力，把各項工作和責任落到實處。做到要做事、能做事、會做事、做實事，把精力用在做事上，以在實際中見到效果來檢驗自己的工作，并以實際行動，凝聚起強大的力量。