9月22日，以“降成本、促增效”，應對當前低迷市場環境，保持企業平穩發展為目的的昊源集團成本下降行動學習舉行啟動儀式。
黨委書記、董事長凡殿才在啟動儀式上作動員講話，分析了國際、國内市場經濟形勢，昊源公司面臨的嚴峻挑戰。企業要發展，隻有通過内部挖潛，降低成本。他要求，各單位要認真學習，把落實“降成本、促增效”行動作為近期的一項重要工作，号召全體員工行動起來，從自身做起，與企業同心同德、共渡難關。
行動學專家高松教授，介紹了開展成本下降行動學習項目的必要性、方法和工具。此次活動，将以造氣車間生産成本下降活動為主線，采取行動學習模式、過程管理、激勵考核，進而促進車間管理人員、普通員工，形成一套行之有效的，以降成本為目标的管理方法。
啟動儀式後，高松教授對造氣車間管理層、操作班員工、維修班員工及觀摩單位管理層進行了行動學習培訓。各小組選取“造氣車間如何降低頓氨消耗”為議題，分别展開讨論。運用行動學方法，制定小組目标、找出存在問題、分析原因、為解決問題找方法，大家群策群力，獻言獻策。
通過如何開展成本下降的行動學習，各單位将結合自身實際，制定詳細計劃與措施，利用行動學方法，提升管理者成本管理技能，培養員工成本意識，從而提高班組執行力，達到降低生産成本的目的。
近期，成本下降行動的激勵方案及宣傳推廣将相繼展開。

黨委書記、董事長凡殿才與會講話