2016年11月11日，公司總經理助理吳珍漢、潘家成帶領部分MBA學員，到江淮汽車股份有限公司進行移動課堂學習。
  同學們首先來到江淮汽車發動機分公司，在會議室觀看了江淮汽車發展曆史宣傳片。江淮汽車公司客服部部長賈克超向同學們介紹了江淮汽車從訂單管理、生産計劃、組裝銷售等所需的相關流程标準及精細過程控制。
  随後，在江淮汽車公司工作人員的帶領下，同學們參觀了汽油機一廠、自動變速箱廠，同學們一邊認真聽工作人員講解，一邊積極詢問問題，了解汽油發動機生産所需控制的相關産業鍊數據和國産變速箱及發動機研發、生産、銷售等過程管控細節。在汽油機三廠及整裝車間，同學們參觀了客車、卡車、轎車的組裝流水線，了解了汽車生産制造、加工組裝等作業現場标準化，生産目标明确、職能責任清晰，直面感受了科學流程和精确标準、精細過程、細節管理、班組建設改善和提高等方面經驗。
  通過到江淮汽車公司移動課堂學習，同學們直面感受到優秀企業作業現場标準化，流程化現場管理的規範化、精細化。
  汽油機三廠廠長羅福毅與MBA老師、同學進行交流、讨論，互動分享了安全重視細節、質量管控偏差、精神鼓舞激勵、培訓提升技能等優秀企業文化。潘建田、張超、楊良等同學積極踴躍發言，交流中拓寬了學習的渠道和載體，溝通中凝聚了班級的情懷和文化，分享中豐富了同學的思維，深入思考如何用精益生産管理思想指導安全穩定生産。
  11月12日 安徽工商管理學院郭偉老師從精細化管理理念、安全管理細節化、降低成本細控化、銷售服務細緻化等方面，結合江淮汽車公司移動課堂現場學習，強調學員要以精細思想的思維加上精細管理的方法，去解決精細生産的途徑。
  最後，陳靜老師作活動總結發言。她說，這次班級移動課堂活動的開展，可提高昊源MBA班級文化向心力，樹立良好學風。通過跨行業工作體會交流、分享管理創新過程中的經驗，拓展了昊源MBA同學們的思維，為提高管理奠定基礎。