根據公司的年度培訓計劃安排，7月7日-8日，由公司組織，工會具體承辦，公司中層以上幹部、生産調度，各團支部書記及新技術骨幹人員進行為期兩天的培訓，此次培訓主要目的是提升企業的整體管理水平和個人的工作能力。
        在培訓開始前，公司副總經理高玉磊做了重要講話。他說，在市場日益競争的今天，企業的競争就是人才的競争，為了跟上企業快速發展的步伐，快速提升管理團隊的管理能力，特别如何解決企業目前在快速發展中遇到的人才瓶頸；并如何将人才培養與企業發展有力的結合在一起，打造一支能夠保障企業健康發展的管理隊伍，是公司在今後一階段發展中的重要任務。此次培訓請來了中國一線培訓咨詢機構，《金藍盟》企業管理咨詢公司的培訓總監、中國著名實戰培訓專家雒實老師親臨企業授課。希望全體參訓人員認真聽講，用心領會。
        此次培訓的主要的内容是管理方法和技巧，在培訓課上，所有參訓人員認真聽、認真記，部分參訓的人員就日常管理中遇到的實際問題向培訓老師現場請教，培訓老師依依作了現場解答。
        8日下午，在培訓結束後，公司副總經理凡殿才對此次培訓做了總結性發言，他說，這次公司中層以上幹部進行為期兩天的培訓，培訓的選題好，培訓内容也非常符合我們企業的實際，通過此次培訓，使我們了解到目前在生産實際經營中還存在着管理不足，但是僅憑一次或兩次培訓，就能解決我們所有問題也是不現實的，在今後的企業發展中，随着員工隊伍的不斷增加，我們将會不斷加大培訓工作力度，堅持：“走出去，引進來”的辦法和“自己培訓自己”相結合，持之以恒的抓好企業培訓工作，真正達到培訓有所用，着實解決生産經營中的實際問題，為企業更好的發展注入力量。
        通過此次培訓，大部分參訓人員表示：就個人而言，接受具有針對性的專業培訓，是提高自身素質有效的途徑之一，不僅提高了自身的經營管理知識，也是對在工作中的管理經驗進行科學的梳理和運用。特别是作為一名部門主管或經理，不僅要具有較高的道德品質和職業文化素養，更要有規劃未來，智慧用人，溝通協調，組織指揮，應變創新，健康管理等方面的能力。隻有在實踐中不斷的學習和總結，不斷的提高自身素質，才能适應企業的發展。