當前，晉煤集團已進入在困境中求發展的轉折期和重要關頭，如何審時度勢、準确把脈，關系到企業的長遠發展和前途命運。
　　近年來，我們堅持“以煤為基，多元發展”，借助“煤炭十年黃金期”的東風，牢牢把握全省加快建設轉型綜改試驗區的有利時機，全力推動企業發展，經濟效益和規模成倍增長，企業綜合實力、品牌知名度、社會地位得到顯著提升。2013年，在煤炭市場下行的不利形勢下，全體職工迎難而上、挖潛增效、共克時艱，推動企業生産經營穩步向前，成功跻身世界500強第435位，取得前所未有的發展成就。
　　“我們面臨的最大挑戰是轉型”、“面臨的最急切的問題是煤炭基礎地位的動搖，主導産業發展的不足”。當我們醉心于驕人的發展業績時，在晉煤集團“1·23”幹部大會上，賀天才董事長的講話讓我們清醒地認識到企業發展面臨的新挑戰、新形勢。
　　“煤炭産能嚴重不足，億噸基地建設十分急迫”、“煤層氣産業在夾縫中求生存，加快發展十分急迫”、“煤化工産業在艱難中轉型升級，提高保障煤炭主業健康運行的能力十分急迫”。面對“十萬火急、迫在眉睫”的嚴峻形勢，賀天才董事長以“三個十分急迫”向我們發出了應對挑戰、加快轉型的動員令。
　　“三個十分急迫”深刻分析了晉煤集團當前面臨的發展形勢，剖析了制約企業長遠發展的主要矛盾，闡述了我們正在應對的現實挑戰，是新時期、新形勢下，企業黨政領導對企業發展大勢的準确研判和把握。
　　“三個十分急迫”讓我們清楚地看到，在全國全省轉型跨越發展的大局中，企業率先轉型的優勢在削弱，煤炭産業發展已經落後，煤層氣、煤化工、電力等主導産業的發展任務十分艱巨，轉型跨越任重道遠。
　　形勢逼人，催人奮進。面對企業艱巨的保增長、促改革、謀轉型發展任務，面對急迫而嚴峻的發展形勢，已容不得我們再猶豫、再彷徨、再等待。我們一定要堅定發展信念，不斷增強憂患意識、大局意識、責任意識，用發展的眼光統覽全局，在發展中知危思變、化危為機，緊緊圍繞“建設國際一流晉煤特色綜合能源企業集團”這一目标，想實招、求實效、出實力，攻堅克難，奮發有為，力争讓腳下的路越走越寬。
　　成功的企業不是赢在起點，而是赢在轉折點。站在企業發展新的曆史轉折點，我們必須要主動适應形勢變化，緊抓機遇，與時俱進，開拓創新，以世界的眼光謀劃企業未來的發展，堅持穩中求進、改革創新，堅持“三個引領、一個核心、五個關鍵”，“以煤為基，多元發展”，努力在日趨激烈的市場競争格局中，赢得更多發展機遇，獲得更大發展空間，取得更大發展成就。
　　不畏浮雲遮望眼，風物長宜放眼量。2014年的春天，企業發展掀開了新的篇章。面對艱巨繁重的轉型任務，面對日益激烈的市場競争，隻要我們齊心協力、風雨同舟、拼博奉獻，就一定能把挑戰化為機遇，把機遇變為機會，成功創造出無愧于先輩、無愧于曆史、無愧于時代、無愧于無員工家屬、無愧于後人的新業績，實現企業新一輪跨越式發展。