一、尿素：
        1、産能過剩局面加劇
        截止2009年底我國尿素産能達到了6500萬噸左右，2010年底預計還有410萬噸産能陸續投産，但由于上半年銷售制約，不少企業庫存嚴重積壓，裝置被迫長期停産，這部分産能在345萬噸左右，而目前開工企業裝置運轉率也僅在75%左右。為保證企業盈利，行業内多數企業限産保價也是無奈之舉。
        2、氣候災害影響較大
        今年3、4月份本來是往年經銷商最喜愛的時間，而今年南方年初大旱、進入5、6月份強降雨，造成化肥銷售嚴重受阻，北方地區因去年底經銷商備肥較多，整個上半年都急于清空庫存，對市場拉動有限。
        3、成本上升壓迫生産企業利潤 
        6月份國家上調天然氣價格，四川、雲南、貴州等地的氣頭氮肥廠家成本驟升180元/噸左右，即使提高化肥銷售價格，也難保證企業利潤。
二、磷肥
        1、受國際市場影響過大 
        去年底今年初國際磷酸一铵、二铵行情上漲，國内經銷商加大訂單量，國内生産企業在原料大漲的前提下依然大量接單。而到三月底國際市場走低時，國内市場驟然下滑，經銷商出貨幾乎停滞。
        2、市場供需基本平衡
        自2008年以來，國内企業為保證出口量，投放國内市場的二铵均維持在400-500萬噸，基本上可以滿足國内市場需求，市場定價機制以來與國際市場。
三、鉀肥 
        國内産能嚴重不足，貨源嚴重依賴進口
        我國鉀肥嚴重依賴進口，上半年港口氯化鉀到貨130萬噸左右，來自以色列、加拿大、俄羅斯的貨源成為進口貨源主流，而定價權也因此掌握在國際客戶手中。
四、複合肥 
        1、産能過剩，監管不力
        我國重要的近70加複合肥企業裝置總産能達到了5000萬噸以上，而2009年全年這些廠家總産量金威2906萬噸，裝置開工率在50%左右，與此同時，各地多如牛毛的小作坊型企業，也成為産能過剩的一大組成部分。
        2、需求結構變化
        近年來，因極端天氣及農民種糧收益下降等因素，絕大多數農民在施肥結構上發生重大變化—用單質肥料混用代替價格相對較高的複合肥，從而降低了種田的投入。
        3、質量良莠不齊，缺乏世界競争力
        長期以來，因利益驅動以及工藝水平差異，我國複合肥質量良莠不齊，加上小作坊的假冒産品作亂，因此很難走出國門，出口這條路基本被封死，龐大的産能隻能依靠國内市場消化。（念雁）