公司重視實施“親情工程”，增強企業凝聚力。
    多年來，秉承全心全意依靠職工辦企業優良傳統，結合企業的實際，不斷創新親情工程，從原來的“三必訪”（員工生病必訪、員工喪事必訪、員工鄰裡糾紛必訪）增加到目前的“五必訪”（員工生病住院必訪、員工喪事必訪、員工鄰裡糾紛必訪、員工結婚必訪、員工生育必訪）同時，又新增加了“三不讓”（不讓一名員工吃不上飯、不讓一名員工看不起病、不讓一名員工子女上不起學）、“三必須”（每年全員必須健康體檢一次、軍訓一次、公司級培訓量次），随着企業規模不斷擴大，每年還組織先進員工和先進管理者及離退休的員工旅遊，給予職工子女考上重點高中、大學的進行獎勵，在“兩節”期間公司對勞模、困難黨員、軍轉幹部、困難職工等進行慰問，将溫暖直接送到職工手中和心中。2009年1—4月份，慰問勞模、困難黨員、退休老幹部、軍轉幹部、困難職工等128人，到醫院慰問生産住院員工60多人，吊唁14人次，恭賀員工結婚25人次。組織了100多名優秀員工和100多名退休老同志到阜陽生态園踏青遊玩。同時，為方便員工上下班需要，為職工新購置一輛交通車，又為員工訂購夏季工作服。為讓職工随時随地喝上熱水，在全公司内又安裝了十三台電熱水器。
    通過一系列的親情工程的實施，溫暖、凝聚了職工的心，增強了企業的向心力，促進了企業健康、快速向前發展。