10月10日，晉煤集團董事長、黨委書記武華太到趙莊煤業、長平公司就2013年各項工作指标完成情況和四季度及2014年各項工作安排調研指導。
　　武華太深入趙莊煤業井下1306工作面，實地查看了解頂闆管理和質量标準化等情況。武華太指出，安全管理是煤礦生産工作的重點，希望趙莊煤業繼續抓好安全質量标準化、崗位作業規範化、隐患排查持久化三項工作，狠抓标準執行，确保工作質量、崗位操作動态達标。
　　武華太要求，趙莊煤業要繼續實施保生産、保銜接的舉措，理順銜接關系，嚴格按照“四量”平衡的要求，不斷優化抽、掘、采銜接工藝，抓好未來三到五年礦井銜接準備工作。在瓦斯治理方面，要抓住礦井安全生産的主要矛盾，通過實施煤層順層鑽孔抽采、底抽巷穿層鑽孔抽采、高位鑽孔抽采、開采保護層等措施，盡快在制約礦井安全生産的瓦斯治理難題上尋求突破，找到治本之策。在預算管理工作中，要準确、全面地認識和把握目前煤炭市場形勢，進一步增強憂患意識、成本意識和責任意識，積極開展收舊利廢、小改小革等活動，加強預算管理，采取有效應對舉措，深挖内潛，節支降耗，确保全年利潤指标完成。
　　武華太在長平公司調研時指出，長平公司今年開展的正規循環作業、動态達标等工作，為安全生産正規有序發展作出了努力，在商品煤洗選外運、企業利潤、增收節支、重點工程進展上都取得了突出業績，企業整體發展勢頭良好。要樹立多洗一噸煤就多一份效益的理念，深挖洗選能力，盡最大努力提升原煤洗選量，優化洗選工藝流程，加快推進洗煤廠600萬噸改擴建項目，确保洗選增收增效，提高商品煤回收率、提高塊率。
　　針對長平公司今後的發展思路，武華太要求，要有一個系統科學的規劃，開展系統工程建設。要牢固樹立“生命高于一切，一切服從安全”理念，繼續發揮好礦井以往在安全管理上的好經驗和好做法。要在托管礦井方面做好人員儲備，做好後備資源的争取工作，深化“金點子”工程，努力實現降本增效。要繼續深入開展黨的群衆路線教育實踐活動，在轉作風、重實效上下功夫，加大重點民心工程建設力度，盡量滿足職工群衆的合理化訴求，使活動不走形式，讓企業發展成果普惠員工。